Глава 14
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
а помочь некому
Не спи за рулем
Проблемы компании Xerox уходили корнями в прошлое (см. гл. 3). Ошибочные
решения принимались на протяжении десятилетий, из-за чего некогда процветающая
организация и оказалась на краю пропасти. Одна за другой попытки проникновения
на компьютерный рынок терпели неудачу, изобретенной в Xerox лазерной печатью
воспользовался конкурент, компания Hewlett-Packard, из чего мы можем заключить,
что Совет директоров мог бы вмешаться в дело и пораньше.
Не исключено, что члены Совета директоров Xerox были слишком заняты другой
работой. Семь из пятнадцати членов правления компании входили в состав
пяти и более Советов директоров. Сам Пол Аллер, долгое время занимающий
пост исполнительного директора Xerox, участвовал в работе Советов пяти
разных компаний; Энн Малкаи, президент и руководитель административной
службы Xerox, входил в советы директоров четырех фирм; Верной Джордан,
прославившийся при Билле Клинтоне, заседал в одиннадцати разных советах.
Слишком, слишком много, особенно в случае Xerox, проблемы которой требуют
пристального внимания со стороны членов правления.
Кроме того, 5 из 15 членов Совета директоров Xerox работают в компании
и заняты решением собственных вопросов. А остальные пока явно не преуспели
на стратегическом поприще. Мы имеем в виду экс-адмирала, нескольких юристов,
немецкого банкира, даму из Lucent Technologies и нескольких финансистов.
В совете директоров также были высшие руководители из компаний Johnson
& Johnson и Procter & Gamble, но им явно недоставало технических
знаний. Следовательно, в том, что упомянутые нами господа и дамы не решались
вмешаться в дела Xerox, нет ничего удивительного.
|