Тексты принадлежат
их владельцам и размещены на сайте для ознакомления
|
1.7. Реализация политики на практике
Какое значение для Вас будет иметь то, что в Вашей организации не научились
до сих пор оценивать своих сотрудников и их вклад в дело или не осознали
тесной связи между кадровой политикой и интересами бизнеса, или у Вас
нет документа, отражающего кадровую политику? Это не означает, что Вы
не в состоянии на уровне Вашего коллектива управлять им эффективно. Вы
должны стремиться к этому. Все утверждения относительно важности роли
персонала для успешной работы предприятия и относительно сильной зависимости
вклада персонала в работу от управления в равной степени справедливы и
на уровне Вашего коллектива. Эффективно управляя коллективом, Вы существенным
образом повлияете на продуктивность его деятельности. Это подразумевает
заботу о надлежащем обучении, мотивации хорошей работы и решении проблем
до того момента, как они станут угрожающими. Кроме того, следует позаботиться
и о том, чтобы члены Вашего коллектива, наделенные полномочиями контроля
и управления, также старались хорошо руководить своими подчиненными.
Проблемы, с которыми Вы скорее всего столкнетесь в организации, где вопросам
управления персоналом не уделяется большого внимания, обусловлены недостатком
поддержки как со стороны Ваших руководителей, так и со стороны специалистов
по работе с кадрами. Все предложения, представленные Вам в данном курсе,
не являются особо спорными. Они основаны на здравом осмыслении целей Вашей
организации и Ваших собственных целей как менеджера. Поэтому мы не думаем,
что Вы столкнетесь с очень сильным противодействием.
|