Библиотека Воеводина _ "Международный менеджмент" / Г.М. Голобокова ... экономика, финансы, бизнес, политэкономия, экономикс, суд, юриспруденция, опт, право, маркетинг, брэндинг, литература, библиотека, книги, студент, реферат, учебник, теория, инвестиции, менеджмент, управление, предпринимательство, предприятие, реклама, международная, словарь, энциклопедия, история, ВЭД, тнк, корпорация, концерн, консорциум, аудит, страхование, биржа, деньги, кредит, сбыт, ресторан, паблик рилейшнз, public relations, PR, персонал, фирма, компания, бесплатно, free, фокус-группа, focus-groups, исследования рынка, архив, журнал, книги и статьи, анализ, комментарии Библиотека Воеводина: экономика, финансы, бизнес, политэкономия, экономикс, суд, юриспруденция, опт, право, маркетинг, брэндинг, литература, библиотека, книги, студент, реферат, учебник, теория, инвестиции, менеджмент, управление, предпринимательство, предприятие, реклама, международная, словарь, энциклопедия, история, ВЭД, тнк, корпорация, концерн, консорциум, аудит, страхование, биржа, деньги, кредит, сбыт, ресторан, паблик рилейшнз, public relations, PR, персонал, фирма, компания, бесплатно, free, фокус-группа, focus-groups, исследования рынка, архив, журнал, книги и статьи, анализ, комментарии

Библиотека Воеводина ... Главная страница    "Международный менеджмент" / Г.М. Голобокова _ Оглавление




Тексты принадлежат их владельцам и размещены на сайте для ознакомления

8. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА (СВОБОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗОНЫ)

8.3. Свободные банковские зоны

Свободные банковские зоны (СБЗ) - обособленные сектора финансовой системы, в которых кредитные средства занимаются у нерезидентов и предоставляются другим нерезидентам при посредничестве финансовых институтов (например, банков), действующих в особо льготных условиях.
СБЗ - важное звено системы международных расчетов. Возникли они с интернационализацией процессов производства и ростом объемов прямого зарубежного инвестирования, повлекших за собой активизацию миграции ссудного капитала. Для создания СБЗ не обязательно выделение географически обособленной территории, иногда достаточным может быть введение обособленной системы счетов в рамках существующей банковской системы.
В свободных банковских зонах существуют следующие льготы: освобождение банков (частично или полностью) от налогов по иностранным операциям или получение ими государственных субсидий; частичное или полное освобождение коммерческих банков от необходимости держать в центральном банке страны минимальные резервные вклады по обязательствам нерезидентов; более либеральные требования банковского надзора относительно собственного капитала и ликвидности; полное или частичное устранение регулирования процентных ставок; более строгое соблюдение банковской тайны и др.
СБЗ, создаваемые в развивающихся странах, называются оффшорными финансовыми центрами (от англ. offshore - заморский). Аналогично зоны, созданные в развитых государствах, называются "внутренними" оффшорными центрами. В отличие от продукции СЭПЗ развивающихся стран, которая не вступает в прямую конкуренцию с продукцией развитых стран, на рынках финансовых услуг даже небольшие развивающиеся страны, бедные человеческими и природными ресурсами, становятся значительными соперниками ведущих финансовых центров западных стран.
Наиболее ярким примером успешной специализации развивающихся стран в международном финансовом бизнесе являются оффшорные центры государств бассейна Карибского моря (Бермуды, Багамы, Панама и др.). Например, в начале 90-х гг. через финансовый центр на Багамах осуществлялось до 1/3 всего объема международных сделок банков США. В конце 80-х годов совокупный объем активных операций иностранных банков в карибских оффшорных центрах составлял свыше 200 млрд. долларов, а их удельный вес в 1985 г. составил в общей сумме международных кредитных активов 13,6 %, уступая лишь показателям лондонского центра (26,3%).

<< 8.2. Свободные экспортно-промышленные зоны
8.4. Свободные технико-внедренческие зоны >>

Библиотека Воеводина ... Главная страница    "Международный менеджмент" / Г.М. Голобокова _ Оглавление