|
|
Тексты принадлежат их владельцам и размещены на сайте для ознакомления |
|
|
6.2. Оценка применяемой стратегии Содержание стратегии компании одиночного бизнеса отражено на рис.4. Прежде
всего следует понять, какой же стратегии придерживается компания: Следующей характеристикой конкурентной обстановки в отрасли является
степень вертикальной интеграции и географический масштаб рынка. Следует
исследовать вспомогательные стратегии в производстве, маркетинге, финансах,
применении рабочей силы. Дополнительно следует проанализировать последние действия компании, которые
интегрируются в стратегию фирмы и могут обеспечить частные конкурентные
преимущества и/или улучшить конкурентную позицию. Наиболее очевидными индикаторами стратегической деятельности являются
следующие положения: |
||
|
||