Тексты принадлежат
их владельцам и размещены на сайте для ознакомления
|
2. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Сущность менеджмента
Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров)
на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных
целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность
воздействия ( рис. 6).
Im. 12
Рис. 6. Кольцо управления
Управление включает три аспекта:
- "Кто" управляет "кем" (институциональный аспект);
- "Как" осуществляется управление и "как" оно влияет
на управляемых (функциональный аспект);
- "Чем" осуществляется управление (инструментальный аспект).
В деятельности любого предприятия следует выделить цели и ограничения.
Они выполняют следующие основные задачи в управлении:
- сопоставление существующего состояния с желаемым ("где мы?"
и "куда идем?");
- руководящие требования к действиям ("что надо сделать?");
- критерии принятия решений ("какой путь лучший?");
- инструменты контроля ("куда мы в действительности пришли и что
из этого следует?" (рис.7).
Im. 14
Рис. 7. Сущность менеджмента
|