Библиотека Воеводина _ "Методика бизнес-планирования" / Е.В. Беземцев - электронная книга Методика бизнес-планирования - предмет метод направление школа производство хозяйство деятельность система капитализм рынок продукт собственность предпринимательство товар деньги ценность труд инфляция спрос предложение государство налоги бюджет капитал прибыль прогресс оплата ссуда торговля кредит банк рента аренда финансы фискальный инвестиции

Библиотека Воеводина ... Главная страница    "Методика бизнес-планирования" / Е.В. Беземцев _ Содержание




Тексты принадлежат их владельцам и размещены на сайте для ознакомления

1. Содержание бизнес-плана

Общая характеристика предприятия, реализующего инвестиционный проект

В разделе “Общая характеристика предприятия, реализующего инвестиционный проект” дается комплексная оценка предприятия как организационной экономической системы для осуществления намечаемого инвестиционного проекта. Объем данного раздела не превышает нескольких страниц. Текст этого раздела предельно прост и лаконичен, без специальных терминов.

Этот раздел дает ответ потенциальному инвестору на вопросы: “Что он получит при успешной реализации этого бизнес-плана инвестиционного проекта?” и “Каков риск потери им денег?” Поэтому этот раздел разрабатывается в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным разделам. В этом разделе финансирующий инвестиции орган получает ответ на вопросы, связанные с комплексной оценкой действующего (или вновь создаваемого) предприятия как организационной формы и оценкой его возможностей для реализации инвестиционного проекта.

Комплексная оценка включает ответы на следующие вопросы:

  1. Полное и сокращенное наименование предприятия, код ОКПО.
  2. Дата регистрации, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего предприятие.
  3. Почтовый и юридический адрес предприятия: индекс, город............, улица........., дом......., код СОАТО.
  4. Подчиненность предприятия - ……………..код СООГУ.
  5. Основной вид деятельности, код ОКОНХ.
  6. Организационно-правовая форма предприятия.
  7. Форма собственности, код СКФС.
  8. Включено в государственный реестр.
  9. Банковские реквизиты.
  10. Адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятие.
  11. Организационная структура предприятия, дочерние компании.
  12. Характерные условия работы предприятия (циклы деловой активности, взаимодействие с государственными и муниципальными органами управления и т.д.
  13. Фамилия, имя, отчество, телефоны, факсы руководителя и главных специалистов предприятия.
  14. Характеристика специалистов, отвечающих за результаты работы предприятия (возраст, образование и квалификация, предыдущие три должности и места работы, срок работы в каждой должности, срок работы в отрасли, наличие диплома, сертификата).
  15. Наиболее влиятельные акционеры (участники) предприятия.
  16. Количество работников предприятия, в том числе рабочих, специалистов, административно-управленческого персонала.
  17. Финансовое состояние предприятия, структура и размер собственного (акционерного) капитала.
  18. Уровень качества и конкурентоспособности продукции, работ (услуг), осуществляемых предприятием в настоящее время.
  19. Объем работ (продукции, услуг) и доля рынка по каждому их виду.
  20. Предполагаемый объем дополнительных работ (товаров, услуг), предусматриваемый в инвестиционном проекте.
  21. Программа и главная цель деятельности предприятия.
  22. Стратегия предприятия при реализации данного инвестиционного проекта.
  23. Характеристика портфеля инвестиционных проектов предприятия. Соответствие данного инвестиционного проекта требованиям портфеля.
  24. Главная цель предлагаемого проекта, включающая внедрение новых товаров, новых видов работ, услуг, новых технологий, новой организации и т.д., соответствие проекта общим целям .
  25. Конкретные цели предприятия, которые оно стремится достигнуть в результате реализации проекта:
  26. увеличение общего объема реализации работ (товаров, услуг) до..........., что равняется приросту на...............%, по сравнению с предшествующим периодом;
  27. получение чистой прибыли в размере................, что на ..........% превышает показатель предшествующего периода;
  28. увеличение доли предприятия на существующем рынке с .........% до .......%;
  29. завоевание нового рынка емкостью.............. и т.д.
  30. Состав конкретных мероприятий, которые необходимо реализовать в рамках принятой стратегии.
  31. Отношение к проекту органов государственной и местной власти.
  32. Предполагаемые формы участия инвесторов в осуществлении проекта.
  33. Новые товары, работы или услуги, которые будут предлагаться предприятием в результате реализации проекта.
  34. Наиболее перспективные клиенты этих новых товаров (работ, услуг).
  35. Чем эти товары (работы, услуги) будут лучше аналогичной продукции (товаров, работ, услуг) конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно их?
  36. Совокупная стоимость инвестиционного проекта и потребность в финансировании.
  37. Возможные источники финансирования проекта.
  38. Гарантии по возврату денег, взятых в кредит.
  39. Прогноз объемов продаж новых товаров (работ, услуг) в планируемом периоде.
  40. Ожидаемая выручка от продаж в планируемом периоде.
  41. Основные финансовые результаты, которые могут быть получены.
  42. Уровень прибыльности инвестиций проекта.
  43. По истечение какого срока может быть гарантирован возврат заемных средств?
  44. Срок окупаемости проекта.
  45. Жизненный цикл проекта.
  46. Перспективы дальнейшего развития бизнеса предприятия на основе данного проекта.
<<
2. Краткие сведения по проекту >>

Библиотека Воеводина ... Главная страница    "Методика бизнес-планирования" / Е.В. Беземцев _ Содержание